94万工农兵学员为何高官辈出   看懂真相的才知这代人有多不简单

94万工农兵学员为何高官辈出

看懂真相的才知这代人有多不简单

——高考模式的伟大创举

在新中国教育发展历程中，有一段长期被大众简化、误解、低估的特殊历史。

上世纪七十年代，高考制度暂停，国家采用群众推荐、基层选拔、组织审核、学校录取的方式，从工厂、农村、部队选拔优秀青年进入高校学习。

从1970年到1976年，全国一共培养出94万工农兵学员。

多年过去，很多人惊讶发现一个不争的历史事实：

就是这一批没有经过高考的大学生群体，走出了近60位省部级以上高级领导干部，无数厅局级、县处级干部、行业骨干、技术中坚，遍布党政、工业、农业、科教、医疗各个领域。

很多人不解：

没有千军万马过独木桥的高考筛选，凭“推荐入学”的一代人，为什么从政能力、治理水平、实干担当，远超很多纯粹书本教育出身的人？

读懂这篇文章，你就明白：他们不是捡了时代便宜，而是时代筛选出的一批最能吃苦、最接地气、最能扛事的家国栋梁。

一、他们绝非“普通学生”，入学前早已是基层精英骨干

很多人对工农兵学员，有一个最大的误区：

以为是随便推荐、随便上学、没有门槛、质量参差不齐。

真实历史恰恰相反。

当年的推荐制度，看似没有卷面分数，却有一套最严苛、最落地、最接地气的民间筛选体系。

能被推荐上大学的，全部是各行各业挑出来的顶尖青年：

农村里，是吃苦耐劳、公正公道、带头苦干的优秀青年、基层村干部；

工厂里，是技术过硬、踏实肯干、任劳任怨的先进工人、生产骨干；

部队里，是纪律严明、作风优良、立功受奖的优秀战士、基层军官。

他们不是刚出校门、五谷不分、只会背书的学生。

他们在上大学之前，已经在社会最基层、生产最一线摸爬滚打多年。

他们懂农活、懂车间、懂生产、懂基层、懂民情。

见过人间疾苦，知道百姓难处，懂得基层矛盾，熟悉社会真实运行逻辑。

一句话总结：

别人是读书再入世，他们是入世再读书。

这种“先实践、后理论”的成长路径，造就了他们超强的落地能力、执行能力和治理能力。

二、特殊时代刚需：国家百废待兴，极度缺“接地气、有文化”的实干人才

七十年代，百业待兴、百废待举。

高考中断，高等人才出现巨大断层。

工厂升级、农业发展、基建建设、文教恢复、机关重建、基层治理，全国极度缺有知识、懂业务、能实干的年轻人才。

传统书本学生，有理论、缺实践，不懂生产、不懂基层。

而工农兵学员，完美填补了时代最大缺口：

既有一线血汗历练，又接受正规大学系统教育。

他们毕业后，直接纳入国家干部重点培养体系。

国家缺基层干部、缺技术人员、缺管理人才，这批人顶上去、冲在前、干在先。

时代给了他们舞台，但前提是：他们具备扛起舞台的实力。

三、近60位省部级干部辈出，绝非偶然，藏着三大核心特质

纵观这一代人的成长轨迹，之所以能大批走上高级领导岗位，不是运气，不是照顾，而是三种稀缺品质：

1、最懂民情，从不脱离群众

他们从泥土、车间、军营走来，根在基层、心在百姓。

他们不需要坐在办公室听汇报、看材料，

老百姓日子难在哪、政策落地卡在哪、基层矛盾出在哪，他们一清二楚。

很多高学历人才，擅长理论、擅长公文，却不擅长落地、不擅长化解矛盾。

而工农兵学员最大优势就是：懂人情、懂实务、懂落地、懂变通。

治理天下，最怕脱离群众；

而这一代人，天生贴着大地、连着民心。

2、极度能吃苦、能抗压、能担责

这一代人，吃过穷日子、干过重活、受过磨砺、经受过岁月淬炼。

没有娇气、没有浮躁、没有眼高手低。

遇到困难不逃避，遇到压力不躺平，遇到问题敢担当。

在体制治理中，稳重、踏实、负责、扛压，永远是最稀缺的核心能力。

3、信念纯粹、作风务实、执行力极强

那个年代选拔出来的骨干，普遍重集体、重奉献、重担当、重实干。

不浮夸、不折腾、不虚荣。

做事踏踏实实，做人清清白白，从政兢兢业业。

所以他们走上领导岗位后，大多作风稳健、务实为民、口碑扎实。

四、被误解最深的一点：当年的“推荐”，远比高考更考验人品

很多人误以为：推荐就是走关系、靠人情、靠特权。

真实历史完全相反。

那个年代的推荐，是全村公示、全厂公认、全军评比、层层审核、人人监督。

谁能上大学，不是领导一句话，

是群众认可、实绩说话、德行过硬、作风过硬才能脱颖而出。

能被组织和群众双重认可的年轻人，本身就是一代人里的佼佼者。

94万人，看似人数庞大，

放在十几亿人口的大国里，是千里挑一、万里挑一的实干苗子。

五、读懂这段历史，看懂真正的人才逻辑

今天的我们，过度迷信分数、迷信学历、迷信标签。

但回望工农兵学员这一代人，我们能看懂一个最朴素、最真实、永远不变的人才规律：

真正的国家栋梁，

不是只会做题的人，

而是心中有家国、脚下有泥土、肩上有担当、手上有本领的人。

工农兵学员的成长路径：

先扎根基层淬炼品格，再进入高校提升学识，最后回归社会担当重任。

知行合一、实干为先、体恤民生、踏实做人。

这，就是他们能够人才辈出、高官辈出、撑起时代的根本原因。

结语

94万工农兵学员，

是一段被低估、被误解、值得尊重的共和国峥嵘岁月。

他们没有优越的成长条件，

没有精致的教育资源，

没有捷径可走、没有光环加持。

却凭一身实干、一腔赤诚、一生担当，

撑起了国家建设最艰难时期的人才脊梁。

历史最公平：

谁扎根大地、体恤百姓、踏实肯干、心怀家国，谁就能扛起时代重任。

致敬那一代，从泥土中崛起、为家国奉献的实干前辈！

微信评论：

尘封了三十五年的一封公开信

上次发的水利志看了没？再发一封给某区长的告状信你们看看，不是当时人也许看不懂的吧？这封信对张*金离开水利局也起到了“催化剂”的作用！

当年我差一点被张*金送进了高墙！现在回头看看，被送进高墙的差一点就是它自己了呀！这就是人算不如天算，坏来坏去坏了自己！最终也没有安全着陆，摔了个大跟头，这不是天意吗！

这些都是曾经了，那时只是想做点事情而已，能留下点什么值得回忆的往事，也不枉此生吧！遗憾的是当年孙*德局长叫我写入党申请书，被我婉拒了，并深感不安。

以前我早就想将这个“事件”公之于众，但没有合适的机会与方式，如今有了这个“水利局退休人员群”，就算孤掷一注吧！给不知道此事的同事们全当说说“知心话”了，如有不当敬请包涵谅解！谢谢了！

我忘记了这封信是以什么方式发出去的，但不长的时间，水利局办公室的范主任又将这封“告状”的信，转给了我，不然你们（也包括我）就看不到这封信了呀！但我不知道当时究竟都有谁看到了这封信？但起码有褚、范、张看过！所以我说这封信起到了“催化剂的作用”！所以我说“我的政治生命毁在了它的手里”！也许是因为这封信张*金才离开水利局的吧？(我猜测的）后来刘*启局长调进了水利局并安排了我的工作。不说了，谢谢你的浏览！

 我任大禹水利工程处经理，是一个已经注册了一年多还没有对外挂牌的公司，具体原因不再赘述。水利工程处的一切都得从头开始，“正确的路线确定了之后，干部就是决定的因素”。我就大刀阔斧地组建、筹建工程处的运营机构，大胆使用专业技术人员，充分发挥他们的聪明才智，对工程处今后的发展起到了关键性作用！锻炼出了一支过硬的水利施工队伍。

譬如在上联水泥厂运河码头施工和散装水泥高架输送带传送装置等工程中，我们购买了打桩机（也可钻井用），一举解决了开挖码头基础的渗水处理问题，并为码头高架输送带基础过运河大堤灌注桩钻孔问题提供了方便，真是一举两得！当时有人说我买钻机是想争钻井公司的活干，该公司的经理也信以为真地找过我，因为我也曾经营过该钻井公司，对他们的多疑进行了解释。我是一九九二年在钻井公司学会了灌注桩的施工技术，也就是涧头集镇顿庄的伊家河大桥桩基工程。该工程是兖州第二水利工程局总承包的工程，曾经来了两次灌注桩施工的队伍，先后都拔腿开路了。在原薛庄乡水利站李成俊站长的介绍下，不知量力的我接下了这个工程。原有的钻机因功率太小已不能使用。该灌注桩孔径要求1.6米，于是决定购买上海产的310型钻机，整套购买，公司经济困难，那就只买钻机的主要部分，其他部分自己加工制造。有了310型钻机，动力我们就使用原有的695型柴油机作动力，钻杆就利用原有的旧钻杆，钻机的底座我们自己加工制造，1.6米的钻头我们就根据相关资料设计钻头自己加工。我们所缺少的就是真正懂电气焊技术的老师傅，后来我得知在枣庄市（距月河东排涝站东南200米远的）造船厂，有位即将退休的老师傅，一打听还是我一家子的三哥——黄崇峦（马兰屯镇贾口村），再加上排涝站的老电工——季广岭，我的仁兄弟老大，有了他们基本就万事俱备了呀！我设计了钻机底座和1600mm的钻头，并要求钻机底座上的龙门架利用柴油机动力能自动起降。经过一个多月的不懈努力终于达到了预期要求。浇筑灌注桩混凝土用的金属导管直径300mm,每节1米和2米两种规格，要求接头处密封不漏水，此项目由水利局的机电公司范亦斌负责制作。

回想起当年钻井公司的艰难岁月，我是在难以为继的情况下，才干起了第二职业——灌注桩！真是“实践出真知”！不但学会了灌注桩技术，还解决了职工工资问题（这里后来还发生过一段小插曲呢，待续吧）。

上面说的就是灌注桩的由来，并在涧头集镇顿庄村的伊家河大桥工程施工中我学会了灌注桩施工技术。

第二个就是后张法预应力桥梁的浇灌和张拉技术。这项技术是在水利局总工程师赵印田的倡导下，并由武振辉、王林、高波、李汝献及于来利等同事共同努力完成的，也算填补了台儿庄区水利建设的一项空白吧！并在南水北调泵站工程中，原台儿庄老旧大桥的改造工程，应用了后张法预应力桥梁的浇灌和张拉技术，从而使这项技术在工程施工中得以应用。待续

台水工字[2002]第1号

台儿庄区大禹水利工程处

关于武振辉同志任职的决定

   根据台儿庄区水务局的提议，以及本企业的工作需要，经大禹水利工程处决定任命：

   武振辉同志任台儿庄区大禹水利工程处总工程师。

二OO二年十月八日

抄报：区水务局  市局设计院

抄送：局属各单位、各镇（办）水利站

台水工字[2002]第2号

台儿庄区大禹水利工程处

关于张健等同志的聘任的决定

   根据工作需要，台儿庄区大禹水利工程处决定聘任：

   张健同志为台儿庄区大禹水利工程处副总经理。

   王林同志为台儿庄区大禹水利工程处副总经理。

二OO二年十月十日

抄报：区水务局

抄送：局属各单位、各镇（办）水利站

台水工字[2002]第3号

台儿庄区大禹水利工程处

关于孙忠岭等同志任职决定

经台儿庄区大禹水利工程处经理办公会研究决定任命：

   孙忠岭同志任大禹水利工程处办公室主任并兼任大禹水利工程处财务科科长。

   武振辉同志兼任大禹水利工程处技术监督科科长。

   张健同志兼任大禹水利工程处工程施工科科长。

   韩刚同志任大禹水利工程处机械施工科科长。

   秦勇同志任大禹水利工程处后勤供应科科长。

二OO二年十月十二日

抄报：区水务局

抄送：局属各单位

台水工字[2002]第4号

台儿庄区大禹水利工程处

关于禁止本企业专业技术人员、管理人员

从事第二职业的规定

根据市场经济规律及本企业的具体情况：

   经台儿庄区大禹水利工程处研究决定，凡本企业任命、聘任、聘请的专业技术人员和管理人员，其任职期间不得从事第二职业等经营活动，一经发现，取消其任职资格，并在离职后三年内不得从事与本专业有关的商业活动。若给企业造成损失的，我单位将要求赔偿。

二OO二年十月十四日

抄报：区水务局

抄送：局属各单位、各镇（办）水利站

台水工字[2002]第5号

关于实行全员劳动合同化管理的

决    定

全体职工：

根据企业改革发展的需要，结合本单位的实际情况，强化管理，提高效率，更新观念，体现新的用人机制，更好地实现企业的各项任务指标。经大禹水利工程处研究决定，内部实行全员劳动合同化管理。

附：合同文本

台儿庄区大禹水利工程处

二OO二年十月十六日

抄报：区水务局  

台水工字[2002]第6号

关于执行企业人员工资调整实施方案的

报    告

台儿庄区水务局：

为了充分发挥全体员工的积极性和创造性，充分体现尊重知识、尊重人才，经大禹水利工程处研究决定执行企业人员工资调整实施方案，具体方案如下：

一、 工程技术人员的技术津贴：

1、 具有技术员（含会计员）职称的专业技术人员，技术津贴为50元/月。

2、 具有初级职称且被单位聘用的专业技术人员，技术津贴为160元/月。未被单位聘用的初级技术人员，技术津贴为60元/月；

3、 具有中级职称且被公司聘用的专业技术人员，技术津贴为180元/月。未被聘用的中级技术人员，技术津贴为80元/月；

4、 晋升技术职称的时间以上级文件的日期为准。

   二、企业管理人员的职务津贴：

1、副总经理标准为200元/月；

2、科室负责人标准为150元/月；

技术津贴和职务津贴如有重复者按其中之一执行。

三、 本企业现有在岗人员的工资上浮30元/月。

以上方案当否，请批示。

台儿庄区大禹水利工程处

二OO二年十月十六日

台水工字[2002]第7号

台儿庄区大禹水利工程处

关于聘任专业技术人员的决定

根据工作需要，经工程处研究决定，聘任高波同志为大禹水利工程处助理工程师。

聘期：三年。

二OO二年十月二十六日

抄报：区水务局

台水工字[2002]第8号

台儿庄区大禹水利工程处

关于人事管理的声明

根据水务局下属企业数年来有关就业人员调进、调出的相互推诿、扯皮现象。为了避免矛盾激化，便于人事管理的要求，经大禹水利工程处经理办公会研究决定：凡要求调入本企业的人员，一经局委会研究决定，同意调入本单位的，台儿庄区大禹水利工程处将无条件服从其主管机关的决议。本企业不再例行职工调进调出等签字、盖章之手续。

特此声明。

二OO二年十二月六日

抄送：局属各科室  各企办

台水工字[2002]第9号

台儿庄区大禹水利工程处

关于完善施工企业的奖罚规定

为了加强管理，充分调动广大员工的积极性、创造性，根据有关施工企业的相关规定和先例，经大禹水利工程处研究，决定本企业实行如下奖罚制度：

一、 关于工程施工期限的奖罚细则

二、关于工程质量的奖罚细则

三、关于项目工程施工中、先进个人评比与奖励，详见所附细则。

台儿庄区大禹水利工程处

二OO三年二月八日

台水工字[2003]第10号

台儿庄区大禹水利工程处

关于机械科实行单项小型工程承包的

效益工资标准

备注：以上标准为大宇挖掘机实行单项小型工程施工时的效益工资，除上述对应的报酬外，每人还享受住房公积金、医疗保险、养老保险、独生子女费，以及应该享受的职务、职称津贴。

本标准从二月起开始执行。

台儿庄区大禹水利工程处

二OO三年二月十日

以上十个公司文件是我就任五个月内制定的制度性文件，为单位的正常运营奠定了坚实的基础，同时也被实践证明了是正确可行的，直至2008年10月我内退了。再后来单位改制成了区属企业。

编者按：过去我没有忘记，记不清是谁说的了“忘记了过去就意味着背叛”！

“申请书”和“一封信”不能全天候在网站上浏览，因此我加密了，只在部分族人和同事间浏览。请理解见谅！特告知。如有想了解该事件细节者，可电话于我，谢谢理解！